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分析Android平板处境堪忧 低价和应用成关键

来源:游戏狗作者:fashi
3月23日消息,国外媒体发表评论文章,表示Android平板电脑正面临不利的局面,市场发展疲弱。如果希望Android平板得到发展壮大,谷歌可能需要采取一些策略,包括控制低端市场,推出Android杀手级应用,或全力构建强大的Android生态系统。

3月23日消息,国外媒体发表评论文章,表示Android平板电脑正面临不利的局面,市场发展疲弱。如果希望Android平板得到发展壮大,谷歌可能需要采取一些策略,包括控制低端市场,推出Android杀手级应用,或全力构建强大的Android生态系统。

以下是原文:

在苹果新iPad的猛烈冲击下,已经处于溃败边缘的Android平板,有全面溃败的风险。

最成功的"纯" Android平板系列是三星的Galaxy Tab系列,该系列共有4款产品,但在全球平板市场中,4款产品的总市场占有率仅为约6%。亚马逊和Barnes &Noble生产的平板销量较好,但这些产品又不是以Android品牌来命名,相反,Android只是一款支持亚马逊和Barnes &Noble平板运行的操作系统。

迄今为止,在公开采用Android品牌的厂商中,三星、索尼和华硕平板的卖点都是硬件优势。也就是说,如果你想要4G的数据速度、尖端的中央处理器和先进的显示器,你就必须加入Android 团队。或者说 Android 一直都是这样进行宣传。

新iPad采用全现代化规格,它的问世弱化了最大、最时髦Android平板的硬件优势,此时,有一点显得更加明显,谷歌平板战略比以往任何时候都显得脆弱。

Forrester分析师莎拉*罗特曼*艾普斯(Sarah RotmanEpps)曾说过充满预警意味的话:"在美国,作为品牌平板操作系统,Android已经没有希望了。"

那么,谷歌及Android生产商如何说服消费者放弃 iPad,转而选择Android平板呢?谷歌可以考虑以下三种方法来维系Android平板的存在。

控制低端市场

谈到这个问题,苹果显然是占领了高端平板市场。新iPad 的最低售价为500美元,最高售价为830美元,这种价格区间的市场覆盖面很广。

据初步估计,苹果新iPad 已经取得极大成功。Verge 报道称苹果位于纽约第五大道的旗舰店仅在新品上市的12小时内就售出13000部新iPad。苹果表示新品发布前的预购需求已经创下新记录,新品上市的头一个周末,售出的新 iPad超过300万 人们乐意购买苹果新品。

Android平板制造商也推出了相似的高端产品,但市场反应并不乐观。谷歌首次推出MotorolaXoom就遭到了冷遇,其最低售价为600美元,比最便宜的iPad高出100美元。Xoom和其他无数高端Android 平板一样,销量不高。

但亚马逊好像已经找到了正确方法。 亚马逊的Kindle Fire于去年11月上市,很快成为亚马逊最畅销的产品之一。该产品吸引消费者的地方不在于规格和特性,因为Fire厚度只有7英寸,没有摄像头,内存也有限。Kindle Fire的卖点也不在应用,因为相较苹果的各种应用,亚马逊应用商店里提供的应用很有限。

亚马逊获得成功的秘诀在于价格。Fire售价仅为200美元,低于成本价,比同类10英寸的Android平板售价低400--500美元。在市场占有率方面,Fire击败了其他Android平板,在持续变化的平板市场中占有16%的份额。Fire几周内的销量高于其他平板制造商计划的年销量。

NPD分析师本杰明*阿诺德(BenjaminArnold)表示,为了培养Android作为操作系统的广泛吸引力,操作系统(或内容)及硬件之间应该可能存在更多的协同效应。Nook与Kindle Fire取得成功有众多原因,其中最重要的原因要归结于内容及产品的紧密结合。

杀手级独家应用

受冷落的感觉再糟糕不过了。可悲的是,在谷歌能说服应用开发商优先为Android开发应用之前,Android平板用户将难以感受到他们正使用最新款、最强大以及最酷的软件。

比如,Instagram是迄今为止最热门的iOS专属应用之一,目前已经宣布其全球安装用户接近3000万,取得了突破性的成功。Instagram CEO凯文*希斯特罗姆(Kevin Systrom)表示,Instagram很快将登陆Android系统。

交叉平台笔记移动应用Catch首席技术官安德烈亚斯*思科贝尔(Andreas Schobel)表示,谷歌可以真正向开发者伸出援助之手,并与他们共同协作好好利用平台功能,这都与应用息息相关。

行内人士设法帮助谷歌支持Android应用。NVidia称Tegra Zone应用已经包含在GooglePlay店铺中,它基本上是作为Nvidia优化Tegra 2及Tegra 3 CPU游戏缓存的入口。此外,无线运营商也设法通过自身的品牌应用市场吸引开发者,如Verizon的V-Cast应用商店及AT&T的应用中心。

但谷歌不需要过多零散的Android应用商店吸引客户。这些繁杂的商店很容易造成混淆,其弊远远大于利。

谷歌需要向苹果处学习技巧,并将整合应用、音乐、视频及书籍的GooglePlay商店转变为盈利的不动产。苹果应用商店的特色在于在下载上给予承诺。因此如果谷歌能将数百万人的注意力转移至与iTunes相似的Google Play商店。开发商将争相与谷歌合作。

为了占据上风,谷歌需要连环出击发现下一个杀手级应用,并将其运用于最新Android平板。阿诺德表示,如果这些应用的推出时间与大型硬件发布时间吻合,无疑将让消费者思考。可能《愤怒小鸟》的特殊版本就能做到这点。

谷歌如何发现下一个《愤怒的小鸟》呢?这就需要盯紧开发者社区,参与设备开发以及推广最佳方法。谷歌已经采取了一些举措,比如与MIT合作为开发者提供更好的工具;推出Android Design网站更清晰地阐明最佳编码方法;甚至在全球范围内启动一系列Android大学课程吸引更多程序员进入谷歌第三方开发者行列。但谷歌需要做的还更多。

失之东隅,收之桑榆 肯尼*罗杰斯(Kenny Rogers) 曾表示,最好了解何时抓住,何时放手。因此谷歌科能是时候远离Android平板了。

Forrester分析师莎拉*埃普斯(Sarah Rotman Epps)表示,Android作为一个企业的基本平台可能是成功的,但作为一个品牌平台则不然。她还表示,包括东芝、戴尔及HTC在内的原始设备制造商将采用微软计划,即当Windows 8今年正式推出时他们将推出基于Windows 系统的产品。

Android是否能作为一个支持亚马逊及Barnes and Noble书店定制用户接口的后端平台为谷歌带来足够的好处呢?谷歌搜索引擎仍是Kindle Fire平台Silk浏览器及巴诺书店的默认搜索引擎,这就意味着谷歌仍通过查询服务赚取广告营收。

固然这可能给为Android系统努力工作的谷歌员工带来烦恼,但答案也可能是否定的。退出高端平板电脑市场,转而专注于类似于Kindle及Nook平板的低端市场有一定的意义所在。这是当然的,这将能为其他原始设备制造商提供机与微软建立合作关系,但微软将iOS引入平板电脑的实力无法得到证明。

为了在该市场获取Kindle Fire及Nook应用支持,更多发展低价平板电脑从长远来看可能将取得成功。而将其余的资源投入到手机与Google Play市场,那么谷歌就可能建立强大的Android生态系统。

http://android.gamedog.cn/apad/news.html http://android.gamedog.cn/apad/20120323/35467.html true report
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